会议伊始，深圳仁安医院褚晓朝院长在致辞中指出，2023年是深圳仁安医院发展极不平凡、极具考验的一年，压力前所未有，成绩十分不易。面对医院搬迁、业务调整和外部环境动荡等严峻考验，在谢振荣董事长的正确指导下，在集团兄弟医院的大力支持下，深圳仁安医院依旧保持良好发展态势，各项工作稳步有序开展。

他着重强调，对于即将到来的2024年，我院各个科室负责人要理清思路、鼓足干劲，把思想和行动统一到医院总体发展的目标上来，携手开创出医院高质量发展的新局面！

随后，谢振荣董事长发表讲话。他表示，深圳仁安医院二十年的发展征程，有今天的成绩，离不开全体仁安人的共同努力，他代表医院对全体员工表示衷心感谢。同时指出，学科建设是医院高质量发展的引擎，是医院发展的重中之重。各科室一定要高度重视，提高临床诊疗水平的同时，要以学科队伍建设为突破，科学谋划，找准学科发展新方向。要紧紧围绕医院发展大局，明确学科建设目标任务，凝心聚力，创新思维，真抓实干，不断提升医院学科建设水平，竭力提高医院整体实力！

会上，医院手足显微外科、骨科、康复科、体检科等临床重点科室负责人先后上台汇报了科室2023年工作完成情况、学科建设基本情况、学科病种分析、发展存在问题、下一步工作计划及发展规划等，各学科带头人从科室长远发展的角度出发，结合本科室的实际情况，对临床新技术开展、院内资源整合、院外学术与技术合作、人才引进、科室品牌营销等提出了许多建设性的意见和建议。

院领导针对各科室的汇报进行认真点评与深入分析，充分肯定了各科室过去一年取得的成绩，并指出各专科建设的不足之处，对学科规划提出了具体要求。

单总院长从“技术创新、服务创新、流程创新、管理创新、营销创新”等多方面对学科评估及其实施方法提出了指导性意见，强调学科建设要重点关注“专业基础能力建设、特色优势技术建设、服务与患者就医体验以及综合营销与宣传推广”，为今后医院学科建设工作指明了方向。

会议后，谢振荣董事长对单总院长详细的经验分享表示衷心感谢，并充分肯定了此次专题会的成效

希望全院能以此为契机，梳理各个学科优势及短板，制定切实可行的学科发展规划，秉承“患者至亲、仁爱关怀、良医为本、至精至善”的办院理念，全面推进医院各项工作高质量发展，共创医院美好未来，更好地服务于患者。